光伏企业争抢分布式光伏市场 业内叹融资难变现难

在4月17日～20日举行的上海2017SNEC国际太阳能产业及光伏工程展览会上，分布式光伏业成为讨论热点。

由于政策性倾向，今年一季度分布式光伏呈爆发式增长。记者注意到，在展会期间举行的多场论坛上，多位光伏界大咖表示，2017年是分布式光伏迎来爆发的一年，将实现大幅增长。

目前光伏市场存在上网电价下调、弃光限电、可再生能源补贴缺口今年预计将突破600亿元等问题，并且这些问题随着地面电站发展继续伴随左右，短期内这些问题也难以解决。

而为化解上述难题，分布式光伏成为光伏企业争抢的新市场。因为与地面光伏电站不同，分布式光伏具有就地消纳的显著优点。

根据光伏十三五规划显示，到2020年分布式光伏将达到60GW，而截至2015年，这一数字仅为6GW，还有高达50多GW的缺口。由此可见，我国分布式光伏发展前景可期。

此外，国家能源局最新数据显示，到2020年光伏装机量达到1.05亿千瓦，发展重心在分布式光伏。其中，2016年分布式光伏新增装机量较2015年激增200%。

分布式光伏面临的融资难、变现难，以及资产证券化难的问题，这是发展中必然面临的一些问题，发展中的问题在发展中解决，并且这些问题目前已经有部分光伏企业给出了化解的办法，所以这些问题不会成为分布式光伏大幅增长的绊脚石。

光伏发电平价上网可期 土地问题成企业最大难题

随着光伏发电效率和品质正在不断提升，成本持续稳定下降，光伏平价上网的脚步也越来越近。光伏从业者表示，土地问题是当下困扰光伏企业最大的难题之一。

受西部地区电力消纳制约，近年来，光伏企业普遍将发展重心转向了中东部市场。灵巧的分布式光伏电站取代大规模集中式成为当下光伏企业的拓展重心。光伏产业与交通、家居、建筑等领域的跨界融合，也为光伏产品开辟了新的应用领域。

光伏与其他行业跨界融合，往往比光伏本身更具经济和社会价值。但我国土地性质问题需要松绑。如果以建设用地的成本来批光伏电站，这样将影响中国光伏发电未来的前景。不过，目前有关部门正在研究相关问题，企业盼望着能够早日松绑。

江西鄱阳湖畔80兆瓦“渔光互补”光伏电站即将投入运行

施工人员正在安装光伏组件，截止4月23日，组件已安装70%

航拍正在建设中的渔光互补

储能商业化发展机遇与政策干预风险

一、   储能发展相关背景情况

储能技术可广泛应用于电力系统调峰调频、改善电能质量、提高可再生能源消纳水平等领域，是智能电网、可再生能源高占比能源系统、能源互联网的重要组成，是未来电力系统转型升级的重要支撑。截止2015年底，全球储能装机约1.4亿千瓦，占全球电力装机的2.9%。我国储能装机约2320万千瓦，占全国电力装机的1.7%。从储能形式上来看，目前99%以上为抽水蓄能，其技术与产业发展相对成熟，其余主要为化学储能、新型压缩空气储能等新兴储能，目前正处于快速发展期。随着储能技术的不断成熟和产业体系逐步完善，储能的商业化应用机遇正在逐渐显现。

二、   储能发展面临的问题

目前我国的发电容量的成本仍然难以通过市场价格体现，其中一部分反映在零售电价中(例如分时电价和尖峰电价)，一部分反映在零散的需求响应项目中。发电上网及销售电价为政府定价，无法充分反映储能等灵活性调节资源减少发电机组燃料成本的价值。因储能而减少温室气体及污染物排放等外部性价值也未充分市场内部化。

随着成本快速下降和产业基础不断提升，储能的进一步发展将越来越受到市场环境的制约。一是储能在电力市场中的定位仍不明确，影响了其项目立项、市场准入、充放电定价等后续政策的制定;二是当前的辅助服务补偿价格及用户侧峰谷电价实质上仍为行政价格，无法充分反映储能的系统灵活性价值;三是作为新的市场主体，储能与发电、输配及电力用户等各市场主体之间的成本/价值关系及买单机制仍未理清，导致难以形成成熟的商业模式;此外，对于大多数电池储能而言，成本仍然偏高，这也储能在电力系统调峰等场景应用所面临根本障碍。

三、   推进储能商业化发展的措施建议

(一)      尽快明确储能市场地位。

(二)      加大分时电价政策力度。

(三)      鼓励储能在计量表后接入。

(四)      制定合理扶持政策。

(五)      加大技术研发与产业化示范力度。

美国太阳能“201条款”启动 中美贸易战升级

4月27日消息，昨日刚刚宣布破产保护的美国太阳能公司Suniva提请美国国际贸易委员会，要求对非美国制造的所有太阳能光伏产品实施贸易救济，设立最低进口价格，申请第一年终端产品组件定为0.78美元/瓦，电池片价格为0.40美元/瓦。该消息引来行业震动，宣告中美贸易战全面升级。

特朗普政府明显的贸易保护倾向使得近来有关中美贸易战升级的讨论逐渐增加，其中“201条款”被认为有可能成为特朗普政府的秘密武器之一。1974年贸易法的第201条款允许美国国际贸易委员会针对受到进口商品严重损害或威胁的国内产业的某个产品采取暂时限制或者施加关税。

201条款不同于一般的反倾销法规，它具有任意性。所谓的调查也不需要证明进口产品在美国市场的销售是否符合相关贸易法规，也不按各国进口数量的不同加以区别，只要认定美国企业受到的“严重损害”是因为某种进口产品直接造成，就可以确定实施“惩罚”措施。

Suniva公司于2007年创立，2015年中国清洁能源公司顺风国际收购其63.13%股权。今年4月17日，Suniva申请破产保护。

Suniva公司动用“201条款”申请贸易救济，行业哗然。美国葡萄太阳能公司GrapeSolar创始人袁海洋评论：“Suniva申请的最低进口价格是目前中国价格的一倍，实际上是100%关税。美国对抗全世界的贸易战打响，所有非美国制造的太阳能公司将当炮灰，几乎所有在美国的太阳能销售公司将关门、裁员。”

保利协鑫能源控股有限公司副总裁吕锦标则表示：“这一调查针对所有国家，不仅包括中国制造，东南亚地区的产能也将无法出口美国。调查历时最多半年生效，由总统签署，执行期4年，可再延长4年。这种限制措施比当年的双反影响更大。”

Suniva申请的是最低价格保护，第一年终端产品组件定为0.78美元/瓦，电池片价格为0.40美元/瓦。第二年组件价格为0.72美元/瓦，电池片价格为0.37美元/瓦，第三年则分别为0.69美元/瓦及0.34美元/瓦，第四年为0.68美元/瓦及0.33美元/瓦。

美国知名清洁技术媒体GreenTechMedia今早也发布文章，称这一价格将使美国成为全球太阳能价格最高的地区。

但Suniva认为，这一申请将会成功遏制美国太阳能公司裁员、破产的颓势。数据显示，目前美国太阳能公司的市场份额在不断缩减。

能源投融资体制改革路线图出炉创新光伏投资项目业主确定方式

近日国家能源局印发《关于深化能源行业投融资体制改革的实施意见》（下称《意见》），首要任务就是充分激发社会资本参与能源投资的动力和活力，明确今年上半年内要建立能源投资项目管理负面清单制度、权力清单制度和责任清单制度。

附原文：

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