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2018年青女小田月第一周高经理地推总结

发布日期:2018-09-18

本周主要完成以下工作:

1、内容:

配合地区地推,协助人员鞠良(合伙人)、苏舰、董、齐强。

①27日、28日两天,在石埠子镇于家河村、阿陀村(小集市)配合合伙人鞠良地面推广,并在28日签订1.5套产品合同,收取30%定金,当天到柘山镇供电所备案(村属石埠子镇,用电归柘山镇管理);

②29日、30日两天,配合业务人员苏舰在黄旗堡街道东门口村(29日)地面推广,开发当地意向业务人员1名,杞城集市推广(30日)开发当地意向业务人员1名;

2、31日坊子区九龙街道踩点,走访三个自然村,上房村、穆村、袁刘李村,上房村村民接受度差,暂定两个自然村,穆村一、二、三、四村,袁刘李村。

2、工作成果:

①石埠子镇于家河村车顺廷签约1.5套,备案15KW;

②发展村内业务人员1名,黄旗堡街道东门口村1名(意向客户)、杞城村1名(保利洁贷款安装用户),手头有几户去年贷款安装户,后来因政策问题,银行取消安装。

1、协助业务人员及合伙人开展地面推广工作;

2、开发九龙街道市场,完成后期踩点工作,联系当地书记;

3、跟踪管理村内业务介绍人;

4、发展符合条件的企业。

存在问题

通过本周工作,发现还存在以下问题:

1、市场考察工作不周密,低级错误凸显

前期准备工作不到位,走马观花,大体了解,忘记了考察最主要的工作:联系当地书记,没有及时和当地书记沟通,导致地推工作迟滞;

解决方案:

简单的事情重复做,每次踩点都要提醒自己,注重细节。

2、工作沟通不及时、不主动,不问不汇报,不说不沟通。

解决方案:

养成良好的沟通习惯,没有好的办法,就是养成习惯。


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